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三年零投诉 新疆焉耆五招见成效

【论文时间: 2019-08-09 13:38

  “我们因地制宜制定了符合本地区特点的政府采购监管制度、方法和流程,使我县政府采购工作近三年未发生一起投诉质疑、行政复议或行政诉讼案件。”在14届全国政府采购监管峰会百强县论坛上,作为首届全国政府采购百强县(市、区)的代表,新疆维吾尔自治区焉耆县财政局局长石岩介绍了该县政府采购工作的开展情况。石岩表示,刘伯温心水来料,焉耆县全面落实有关法规、文件精神,坚持管采分离,加大监管力度,规范采购行为,这些措施使政府采购透明度、公正性以及财政资金使用效益不断提高。2018年财政预算支出17.63亿元,政府采购金额4.53亿元, 节支9.69%。“为全面落实放管服改革,我县根据上级财政部门安排,2019年3月在全疆率先上线政府采购信息化平台。”石岩说,除了将协议供货和定点服务搬上该平台外,还增加了煤、五金、日用品、米面、消防、窗帘、床上用品、苗木采购等项目。“集采目录内的商品在网上超市上架要经过和天猫、京东等国内大电商价格比较,不论采购单位选哪一家的商品,采购单位和监管部门都不用担心采购价格虚高,供应商接单后均可做到立即送货上门。”石岩称,基于信息化平台的稳定性,焉耆县对在网上超市、定点服务等平台上的采购,不再要求采购单位给采购办提供纸质版档案资料,采购管理部门随时可调取信息化平台数据实施监管。通过把专家库、信息公告、采购预算、采购计划、电子招投标和政府采购信息报备整合到一个平台上,实现了供应商、采购单位、代理机构、采购监管部门在一个平台上一条龙作业,节约大量的人力物力财力,实现“让采购单位最多跑一趟”的目标。那么,焉耆县政府采购工作是如何做到三年零投诉的呢?石岩分享了该县五方面的做法。一是严把政府采购审批、实施和验收各环节。例如,对于金额较大工程,派至少两名工作人员去施工现场测量或查看;增加工程项目预审环节,配备具有资质的专业人员审核工程控制价。二是狠抓问题整改,切实做到防微杜渐。针对采购单位在政府采购过程中出现的问题,制作《政府采购异常告知单》,将该单位在某些采购中存在的问题和发生的后果以书面形式反馈给采购单位,责令要求立即改正。三是科学合理审核采购需求,严格把控控制价。根据中央和自治区关于资产配置的标准严肃财经法纪,绝不允许超过采购标准;对控制价中的施工费、适用税率、加急运输费、保险费等种种收费逐一比对核查。四是确保充分竞争,提高资金节约率。在当地政府网站开辟专栏发布政府采购信息,限额以下的货物、服务和工程采购在焉耆政府网发布3到5天询价采购公告,实现了货比三家,达到了质优价廉的目标。五是提高评审质量,红波绿波蓝波怎么看,实现人才资源共享。招投标时专家不足、业务不专是焉耆县政府采购的软肋。针对专业性较强的项目,尤其是大型或复杂的项目,焉耆县邀请库尔勒、乌鲁木齐等地相关专业知识的专家来评审,保证评审结果公平公正,并建立相关专家信息库实行资源共享。


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